永然法律研究中心

研習會--解析最有利標大幅新修學會最有利標

★「最有利標作業手冊」歷來最大幅度的新修！本課程由最有利標基礎打底教起，融合最新法令觀念及實務，是採購相關人員必學！
講師：林炳坤老師 ‧
上課時間： 3月7日星期五，AM9:00～12:00 & PM1:30～4:30
上課地點：台北市館前路26號9樓A1教室國際智庫會議中心 ‧ 地圖
研習費用：NT$ 3400 元 (網路報名獨享九折優待)
課程大綱：
	目前為線上及實體教室併行開課，謝謝～～ 113年12月主管機關修訂「最有利標作業手冊」，可謂這部最有利標作業的「聖經」歷來最大幅度的新修，實務操作上的眉角頗多，招標者如何掌握要領、突破地雷區？政府採購推動最有利標大勢所，面對最有利標採購標案日益頻繁，最有利標已然政府、民間企業及工程相關廠商團體從基層到主管必備知識。競標者如何提升備標能力，搶占商機？本課程針對最重要、最易衍生困擾的最有利標法令重點，以工程會制訂的各類範本搭配實例作系統性介紹，全盤建立堅實清晰的法令基礎概念，並掌握最新法令演變趨勢，培養最有利標的「實作」能力；故事引喻，讓學員輕鬆、迅速掌握最有利標。 112/03/07(五)AM9:00～12:00 為最有利標打底：基礎法令與範例介紹　一、從「最有利標作業手冊」113年12月新修重點講起：鑑往知來、掌握新脈動　　1.「快速使用指引」與「常用序及問題快速指引」　　2.完成議價程序後即決標　　3.固定金額決標廠商志願減價　　4.同燈同分之處理　　5.修正評選結果明顯差異之態樣類型　　6.CSR指標及配合權重範例修正　二、就像結婚選對象、請吃飯選餐廳→最有利標基本類型：適用最有利標　　　　1.什麼是最有利標？該選擇最低標或最有利標？　　2.一條法令掌握核心流程　　3.最有利標的進入門檻　　4.活用文件範例是不二法門。　　5.為什麼最有利不訂底價為原則？　　6.貿易自由化與最有利標　三、如何辦一場展演活動→最有利標的衍生類型及操作程序：　　　準用最有利標、取最有利標精神　　1.破解常見疑惑與盲點：　　　(1)不同型態及名詞之誤用　　　(2)未正確啟動不同類型的最有利標　　　(3)不知如何避免法理邏輯混淆　　　(4)不清楚不同型態之異同造成程序錯用　　2.搭配最有利標流程檢核正確選用文件範例　　3.最低標與最有利標之關聯：　　　(1)該不該訂底價? 　　　(2)不訂底價之最有利標如何操作? 　　　(3)固定金額或費率決標如何操作? 112/03/07(五)PM1:30～16:30 學會操作最有利標：招標作業與評選實務　四、廠商及機關都應清楚決勝的方法→評定方式與採購評選委員辦理廠商評選　　1.評定方式必須清楚的重點：　　　(1)不同評定方式如何選用？　　　(2)一定是第一名得標嗎？　　　(3)價格在評選實務之意義：最有利標可以不管價格嗎？　　2.評選委員會：　　　(1)組成方式及其意義　　　(2)評選作業之防弊機制　　　(3)個別評分表及總表應注意事項　　　(4)清楚區分「決定最有利標」與「核定評選結果」　　　(5)委員迴避規定不斷增加　五、機關承辦人一定要學的、機關首長(長官)一定要掌握的→ 　　　承辦人與工作小組的任務與實務重點、機關首長一定要清楚法令演變　　1.核心流程操作: 　　　(1)工作小組之角色及運作　　　(2)承辦人應全程參與評選　　　(3)承辦人如何研擬評選文件　　2.不可觸及的地雷: 　　　(1)不可忽視之保密與迴避措施　　　(2)評選委員適用公務員身分　　3.機關首長對評選委員的權與責之演變、讓責任加重　六、讓最有利標更有利→最有利標的價格機制與提升公共利益的創意作法　　1.最有利標一定要懂的價格機制：　　　(1)最有利標決標一定會涉及價格處理　　　(2)得先行議定內容之適用時機　　　(3)不訂底價之議價　　　(4)決標後如何訂定契約單價　　2.最有利標的進階學習: 　　　(1)獎勵性報酬實例　　　(2)統包提升績效與工程統包之實務概念、　七、從專業到商業、公共工程與統包之最有利標→ 　　　掌握最有利標法令演變趨勢與投標廠商競標之決策　　1.巨額工程採最有利標: 　　　(1)評選項目及實務操作特性　　　(2)不採用最有利標會有什麼後果　　　(3)績效提升與複雜操作程序之權衡　　2.「公共工程」運用最有利標在法令解釋之演變與對決策　　3.投標廠商如何參與最有利標(備標成本雖然較高，但免除低價搶標，更具合理利潤。　　　早一步了解最有利標，等於搶占先機！)？　　4.主管機關最近函示（如專業服務、技術服務……採不訂底價最有利利標、企業社會　　　責任CSR）　　5.可以活用生成式AI嗎？

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